2010年6月2日 7：12 15℃

田植えが終わったあとからあんまり天気が良くなくて、今年は冷夏らしい、とか生育がイマイチとかいわれているけれど、6月に入ってからいい天気が続いています．雲の形とか湿度が夏の雰囲気だよ．雰囲気っていうのは物理的に作られるものなのだな、と思った．


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自分は地元秋田の中小IT企業で営業をやっとるわけですが、最近ちょっと毛色の違う商材を扱うことが決まった．なんとも落ち着かない、不安な感じになるので記録しておこうと思う．


扱い始めることになったのはウォーターサーバ．水宅配事業ですよ．水冷サーバじゃないよ．気持ち悪い決起集会みたいなものまで開いて、2ヶ月間の集中キャンペーンもやることになった．

http://www.waternet-inc.com/


私が努める会社の親会社は事務機屋さんでして、オフィス環境をよくしよう！みたいな理念があるわけです．その理念に一応はリンクするウォーターサーバ．なんとなくわかるよ．

そして当社は「顧客に対して情報システムを提供することで社会貢献する」みたいな理念を掲げている．水宅配事業を始めることが理念とどうリンクするのかわかんない．

ので、うちでやることなのか？やらなくていいんじゃないか？ということを統括本部長に営業みんなでぶつけてみたわけ．長い返答を要約すると以下の通り．


・水宅配事業は当社の理念と一切リンクしない
・今後、自社のメインの業務となることはない
・当社がキャンペーンをするのは親会社がやってるから


とのこと．要は親会社に対して、グループとして一緒に頑張ってますよ、というのを姿勢を見せるパフォーマンスをしてるわけ．

グループだから、というところまではわかりますよ．今後、自社業務のメインストリームに組み込まれないこともわかって安心しましたよ．この会社にいても大丈夫なの？って不安になってたんだから．

で、だったらそういう算段でいることをなぜ従業員全員に説明しないのか．立場上、使えない言葉や態度もあるだろうけどさ、俺と同じように不安になってる従業員たくさんいるよ．この会社にいて大丈夫なの？自分のやりたいことできるの？わけわかんない経営する企業にいて家族養っていけるの？って思ってるよ．不安を抱えたまま働く従業員の業務パフォーマンスなんざたかがしれている．

社内の人達と話をして、不安を持ってる人がいたら本部長の言葉を伝えるようにしている．偉い人達は望んでないことかも知んないけどさ．


この会社にいて、偉い人達に圧倒的に欠けているなーって思うのは、従業員のモチベーションコントロールじゃないかと思っている．やる気を引き出したり成長を導いてあげる、っていうのができていない．個々の頑張りに任せていて、成長できない子は、はい残念でした、ってなる．普通に解雇する．(ありえない！)

何か理由があって前に進めなくて立ち止まってしまっている人がいたら、その人の隣にいってあげて、一緒に進んでみようか？一緒に別の道探してみようか？一緒にきた道戻ろうか？って言える会社であって欲しいなと思う．会社じゃないか、そういう社会になって欲しいと思っている．


ちなみにだが、水宅配事業が成功するか否かという質問への回答は保留中．つーか、私が担当しているお客さんに水のニーズありますか？なんてきいたことないもんな．意外とあったりして．そんときはそんときだ．